Freiwilligkeit von Coaching

Coaching ist sinnvoll und nützlich, wenn es von der Coachingnehmerin oder dem Coachingnehmer freiwillig und aktiv nachgefragt wird. Im Kontrast dazu gibt es verordnete Coachingmaßnahmen, in deren Vorfeld das Coaching von der betroffenen Person nicht aktiv nachfragt oder zunächst sogar ablehnt wird.

Auch in einer solchen Situation kann ein Coaching gelingen:

Mit transparenter Kommunikation schaffe ich die Voraussetzung dafür, dass alle Beteiligten ihren eigenen Nutzen für sich ziehen können; zum Beispiel in der Konstellation Führungskraft, coachingnehmende Person und Personalabteilung/HR.

So wird ein vermeintliches "Zwangscoaching" zu einem für alle Beteiligten attraktiven Entwicklungsprozess.